DEFINITION DE LA PROBLÉMATIQUE

• Défi environnemental : Dans quelle mesure la proposition de projet identifie-t-elle et explique-t-elle la question environnementale qu’elle cherche à résoudre ? Le problème et ses causes sous-jacentes sont-ils clairement définis et étayés par des données ?

• Problème du client : dans quelle mesure la proposition de projet montre-t-elle qu’elle comprend les points faibles du client potentiel ? Ces points de douleur et leurs causes sous-jacentes sont-ils clairement définis et étayés par des données et des preuves ?

SOLUTION PROPOSÉE

• Environnement : Dans quelle mesure la proposition de projet articule-t-elle bien la solution proposée au problème environnemental, y compris sa conception, sa technologie et sa faisabilité ? La solution s’aligne-t-elle sur les thèmes du programme Pangaea X et contribue-t-elle aux ODD ?

• Client : La proposition de projet montre-t-elle qu’elle se trouve dans la phase de validation du marché avec au moins un retour d’expérience de client potentiel recueilli par l’équipe ?

PLAN D’IMPLÉMENTATION

Dans quelle mesure la proposition de projet présente-t-elle un plan de haut niveau pour la mise en œuvre de la solution proposée, y compris le calendrier, le budget, les ressources et les principales étapes ? Le plan est-il réalisable et bien conçu, compte tenu de la portée du projet proposé ?

IMPACT ATTENDU

VIABILITÉ FINANCIÈRE

Dans quelle mesure la proposition de projet présente-t-elle un plan de viabilité financière clair et est-elle conçue pour être financièrement autonome sans dépendre de dons ou d’autres ressources philanthropiques ?

MEMBRES DE L’ÉQUIPE

La proposition de projet décrit-elle bien les antécédents, les compétences et les expériences de chaque membre de l’équipe ? Le rôle et la contribution de chaque membre de l’équipe à la réussite du projet proposé sont-ils clairement définis ?